跟我学习这本书,扎克伯格都推荐的营销书籍长

来源:http://www.aviodelta.com 作者:书评随笔 人气:82 发布时间:2019-08-01
摘要:摘要 : 《参与感》最适合您的才是最好的书!推荐书为您搜集购买地址,请放心购买:小米口碑营销内部手册:参与感(小米终于开 ... 先提前剧透下:以下书籍均为作者亲自阅读后整理

摘要: 《参与感》最适合您的才是最好的书! 推荐书为您搜集购买地址,请放心购买: 小米口碑营销内部手册:参与感(小米终于开 ...

先提前剧透下:以下书籍均为作者亲自阅读后整理推荐的。推荐的书籍均为国内外著名的互联网企业高管所著:有团队早期成员、也有资深高管。

摘要: 想创业看哪些书?推荐创业必读的十本书!创业,已经成为当下最时尚的潮流。本文根据中国各大知名商学院、财经媒体、企业家、创业者、投资人层层推荐,筛选出最适合中国创业者阅读的10本书,这些书单覆盖了创业的方方 ...

四月即将结束

“当小米开发产品时,数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时,几分钟内,数百万消费者涌入网站参与抢购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中--究竟是什么引发了中国商业史上前所未有的奇观?是什么让消费者和品牌如此互相贴近?在小米现象的背后,又是哪只神奇的手在推动?”

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相信不少互联网人思考从网络碎片化的阅读中收获了什么。所以我开始看书,因为一本书的逻辑和内容都是完整的,可以帮助建立整体、系统的认知。

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为了大家更好的学习

由于小米手机过去几年的成功,尤其是口碑营销方面的成功,每一个想在“互联网 ”时代里淘金的人,都会去也应该去了解、学习小米的营销方式,尽管小米的成功模式并不具有可复制性。小米手机创始人雷军曾说过:“站在风口上,连猪都能飞。”同时,他又认为猪会飞的背后,参与感就是”台风“。小米的联合创始人黎万强将这种参与感总结成了”三三法则“,从三个战略和三个战术层面完成了对参与感的构建与论证,也就有了这本《参与感小米口碑营销内部手册》。

《参与感》

最适合您的才是最好的书! 推荐书为您搜集购买地址,请放心购买: 小米口碑营销内部手册:参与感 雷军亲笔作序,小米联合创始人黎万强著。揭开小米4年600亿奇迹背后的理念、方法和案例。现象级热书!平均每12秒卖一本!互联网转型必读书!社会化营销圣经级读物!雷军、周鸿祎、蔡文胜、杨澜、李静等大咖口碑力荐!下面推荐书小编就带大家看下这本书为何如此畅销! 编辑推荐

◆小米终于开口!

◆读完本书你会发现,外界几乎所有关于小米的解读都是误读、误解、误判或者误会!

◆引爆出版界、财经界、IT界、科技界、营销界、投资界大震荡的现象级热书!

◆微博、微信、财经媒体、豆瓣、各大论坛,百万读者热议,好评如潮!

◆平均每12秒卖一本!

◆传统企业互联网转型必读书!

◆社会化营销圣经级读物!

雷军、周鸿祎、蔡文胜、杨澜、李静等大咖口碑力荐!

◆雷军亲笔作序,小米联合创始人黎万强著。

◆揭开小米4年600亿奇迹背后的理念、方法和案例。

跟我学习这本书,扎克伯格都推荐的营销书籍长什么样。◆了解小米,必读本书!迄今为止关于小米最权威、最透彻、最全面的著作!

◆再掀企业界全民学习小米热潮!团购神书!团购企业横跨汽车、餐饮等53个行业。

◆全书四色印刷,特别选用90g高档东方书纸,内文包含46张海报级插图。

小米火了!不光是小米手机,就连小米联合创始人黎万强著的关于小米的书《参与感:小米口碑营销内部手册》也跟着大火了一把。当当、京东、亚马逊《参与感:小米口碑营销内部手册》已经连续两个月牢牢占据排行榜前列。在地面书店,该书也占据各大排行榜,在9月份开卷权威排行榜单上,再度杀入全国畅销书总榜,独扛经管类大旗。据记者了解到的消息,该书上市两个月销量已经突破30万册,平均每分钟都有读者在购买该书,高峰期12秒每本的销售速度,也刷新了畅销书近年来的最快销售记录。

“这本书也没有到多久,但是到了之后几乎都能进入前两名。”同时入围三家大型书店的榜单,可谓相当不易,往常来看这得有一个口碑累积的过程,而《参与感:小米口碑营销内部手册》从8月中旬上市之后,销量就一直名列前茅。机场书店店员告诉记者,该书在机场走得特别快,中间几次热卖至断货,上市以来一直是机场书店排行榜第一、第二的位置。在企业团购市场上,该书也表现不俗,超过168个行业团购学习该书,实打实是2014年企业团购第一书。在接受采访时,该书编辑程峰向记者介绍,企业团购的主要原因在于小米经验是完全可以复制的,比如把产品做到极致,把用户体验做好,用参与感三三原则进行社会化营销等经验,各种企业都可以学习。目前在国内企业界,已经有超过20多家企业复制小米模式,用雷军的说法是这些企业“成长极为迅猛”。

在出版业,普通图书的平均销量在六七千册左右。根据著名出版人、新经典文化副总裁黎遥的说法,中国图书大众市场每年有超过35万种新品上市,但每年只有不足2万种图书能突破2万册,破2万册的书便是中国图书市场上的“畅销书”。而在突破2万册的书中,只有600-700种能够越过2万向3万、5万迈进。而这几百种“畅销书”中,又只有不足100种能够越过10万册。相对于每年2万册的畅销书,《参与感:小米口碑营销内部手册》上市2个月就相当于其15年的销量,令人震惊。业内人士预测,以《参与感:小米口碑内部营销内部手册》的销售趋势,很快将会突破50万册,成为2014年国内第一本突破50万册的经管书。

《参与感》为什么这么火?著名企业家周鸿祎推荐该书时说:“在这个急剧变化的时代,每个人都可能OUT,唯有放空自己放下身段学习新的做事方法。原来的市场公关手法真的不灵了。”

内容推荐 翻开本书,就是翻开一个崭新的商业时代。 当小米开发产品时,数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时,几分钟内,数百万消费者涌入网站参与抢购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中…… 这是中国商业史上前所未有的奇观。消费者和品牌从未如此相互贴近,互动从未如此广泛深入。通过互联网,消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色,他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。 小米现象的背后,是互联网时代人类信息组织结构的深层巨变,是小米公司对这一巨变的敏感觉察和精确把握。 作为小米联合创始人,本书作者黎万强,真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事,从公司创立到产品开发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推广,从服务理念到公司理念,等等等等,通过一个个真实的小细节、小故事,将外界觉得不可思议的事情,清晰透彻地道出其中的逻辑必然,并慷慨地将其独创的“参与感三三法则”和盘托出。 作者简介 黎万强,小米科技联合创始人。2010-2012年,负责MIUI手机操作系统。2011年至今,任小米网负责人,负责小米的市场营销、电商和服务。原金山词霸总经理,曾任金山软件设计中心设计总监,建立了国内最早的软件用户体验设计团队。新营销旗手,参与感、手机控、F码、米粉节等互联网热词的创造者。曾被《财富》评为“中国40岁以下的商界精英”,获得《第一财经周刊》评选的“2013中国商业创新50人”,获得光华龙腾奖2013年第九届“中国设计十大杰出青年”。 部分目录 序言雷军:猪会飞的背后,参与感就是“台风”参与感篇互联网思维就是口碑为王/003口碑的铁三角/011参与感三三法则/017产品篇用户模式大于一切工程模式/025优先处理浮出水面的需求/031用户体验的核心是为谁设计/035活动产品化,产品活动化/041极致就是先把自己逼疯/045产品第二,团队第一/049

最近读了20本营销书籍,这里着重推进4本。

想创业看哪些书?推荐创业必读的十本书!创业,已经成为当下最时尚的潮流。本文根据中国各大知名商学院、财经媒体、企业家、创业者、投资人层层推荐,筛选出最适合中国创业者阅读的10本书,这些书单覆盖了创业的方方面面,很多都是影响中国企业家、创业者的经典图书。

骏哥哥推荐运营人应该阅读的有这几本书!
骏哥哥给大家制定的计划是每个月读1本书

小米在4年里做到600亿,卖出5736万台手机,成为一家专注于手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。在作者看来前面提到的做好口碑营销的“参与感三三法则”,是小米能获得营销成功的最关键核心所在。他认为,互联网思维的核心是口碑为王,口碑的本质是用户思维,就是让用户有参与感。应该说“参与感”这个概念的提出还是很到位的,它诠释了在互联网,尤其是移动互联网时代下如何处理好企业和用户之间的关系。它改变了传统生产模式下,用户只能单方面地、被动地接受企业生产的产品的现状。在书中,黎对参与感三三法则做了具体阐述,概括来说即三个战略(做爆品、做粉丝、做自媒体)和三个战术(开放参与节点,设计互动方式,扩散口碑事件)。

1、兰迪·扎克伯格《社交的本质:扎克伯格的商业秘密》

1、《史蒂夫`乔布斯传》

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乔布斯不一定是世界上有史以来最好的创业者,但一定是其中之一。乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越的性格成就了一个传奇,一个极具创造力的企业领袖,他追求完美和誓不罢休的激情使个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等六大产业发生了颠覆性变革,他用产品改变了世界,他的思想影响了一代又一代的企业家、创业者。

学习精华文章

雷军在2008年总结了互联网七字决“专注、极致、口碑、快”。提到专注和极致是产品的目标;快,是行动准则;而口碑,则是整个互联网思维的核心。当我们观察众多隐形冠军企业时也同样会发现他们有个共同特质就是“专注”。而极致的意思就是做到非常好,好到足以让你的目标对象喜爱和感动。把事情做到极致是体现专业度和提升用户信任度的重要手段。按作者的表述,则是“只有专注,你才能做到快,才能做到极致;只有做到极致,才会有好口碑。互联网上唯口碑者生存”。如何做好口碑是这本书的重点,在书中有大量篇幅做了不错的叙述,值得细读。

《社交的本质:扎克伯格的商业秘密》就是马克•扎克伯格都推荐的营销书籍,作者兰迪•扎克伯格就是他的亲姐姐,喏,我真不是一个标题党。

2、《蓝海战略》

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《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中,作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具,供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析,作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业,该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。

我制定了5—8月读的书

参与感还体现在把客户当朋友。也就是小米产品的设计和运营全部给用户开放,让用户最大限度的参与到小米的经营过程中来,同广大小米工作人员一起思考,一起坚守,打造具有粘度极高的小米社区。例如小米有个“橙色星期五“,是每周固定的MIUI更新与升级的时间点。用户可以直接参与到测试与发布的环节中去,对本次的升级进行评价分享,提交四格体验报告,评选最满意的升级项等等,也就是说把用户当做朋友来看待,因为只有做到朋友的关系,用户才会去维护你的产品,进而去推荐更多的人来认识小米。甚至把用户包装成”明星“,在”爆米花“活动中,让用户走红地毯、领奖杯、上杂志封面。让用户感觉只要用心参与,平凡的人也可以是”大明星“,这种实实在在的存在感,点燃了用户的参与激情。

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3、《参与感:小米口碑营销内部手册》

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作为“人类历史上达到百亿美元销售,百亿美元估值发展最快的公司”,小米的成功可以称为互联网时代的创业教程。小米是如何做到4年600亿,它正如外界那样讲的只是靠营销么?雷军为何一直说小米销售的是参与感?本文从团队、产品、营销、设计、服务等多个层面介绍小米模式,为你还原一个真实的小米。读完本书,你会发现市面上关于小米的解读大部分都是误解、误读和误传。《参与感:小米口碑营销内部手册》不仅是创业必读书,更是传统企业互联网转型必读书。

我们从5月开始

当然,过硬的产品、性价比高的产品才是最终的王道。口碑的传播得益于要有好的产品,小米就是做到了让用户尖叫的产品,做到了极致。“极致就是先把自己逼疯“,小米面对一个手机的包装盒,做到了”整个设计团队历时6个月,经过30多版结构修改,上百次打样,做了一万多个样品,最终才有了小米手机包装盒令人称道的工艺和品质“,对一个包装盒如此用心,我们有理由相信他们对待产品本身的投入和极致。

《社交的本质:扎克伯格的商业秘密》

4、《卓有成效的管理者》

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启蒙中国现代管理第一书!管理大师彼得?德鲁克的经典作品。管理要抓住本质,抓住重点,用人、决策、战略,你在这些方面的工作做到卓有成效了吗?卓有成效不是天生的,没有天生的卓越领导者,这是可以通过学习学会的。推荐书-专门推荐好书的网站:www.xiaoshuozhu.com

5月,我们学习的主题

当然做好这些并不象文字理解上那么容易。在我看来这也是传统营销理论中的怎么构建

读后感:

5、《大败局》

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寻著名企业中国式失败的基因。标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?影响中国商业界十二本图书之一,关于中国企业失败的MBA式教案。

叫,社群运营

企业和用户之间关系的问题,也就是让用户“从认识到兴趣到信任到购买到忠诚”中怎么重点解决信任和忠诚的问题。另外,书中的口碑铁三角:发动机(产品)、加速器(社会化媒体)、关系链(用户关系)应该说把口碑营销的路线和运作机制说明白了,为如何做口碑提供了便于理解的思路。小米提出“先做忠诚度,再做知名度“这种传播是由内向外的自主式传播,先进入用户的内心,再让用户去做口碑推广。

这是一本性价比非常高的书。你可以见识Facebook成功的商业秘密,也可以了解兰迪·扎克伯格作为一名企业高管,是如何平衡工作和生活的。

6、《创业小败局》

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《创业家》杂志5年精选,数千个案例中挑选出的最经典、最普遍、最有启示价值的案例!21个最具代表性的失败案例,每个案例都代表了一种最常见的失败规律,也基本上覆盖了当下中国创业浪潮中,最容易遭遇的创业陷阱!徐小平、何伯权、牛文文等六位大佬集体编辑,刘强东、周鸿祎、吴晓波等更多大佬集体推荐!

6月,我们学习的主题

恒生也在做2.0、3.0业务,现在的客户已经不仅仅满足于功能点的实现上,还对用户体验、交互、产品的功能设计等方面有自己的评价标准,他们也想参与进来,并且渴望打造一款属于自己的“专属”产品。当然我们无法直接去复制小米的模式以期获得成功,但至少可以学习他们拥抱用户,追求极致,打造让用户尖叫的产品的思路。从这几个方面来讲,《参与感》都是值得一读的好书!

兰迪的视角仿佛职场的大姐姐,所以这本书也是我的睡前读物,因为兰迪毫不遮掩她本身的性格,她因拒绝他弟弟马克•扎克伯格的入股建议而后悔、要在重要会议上唱犹太歌曲而坐立不安、甚至还曝光了她遭遇陌生人夺命连环call的事件。

7、《商战》

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这本书分析了商战中的实际案例:可口可乐与百事可乐的战役,汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者精心的组织下,使你不仅加深了对这本书中心思想的理解,而且学习了如何在实战中具体应用各种营销战略和策略的技巧。

叫,电商营销

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《社交的本质》目录

8、《海底捞你学不会》

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2009年黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧”成为《哈佛商业评论》中文版,进入中国八年来影响最大的案例,一夜之间,几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。本书将告诉你,为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量?为什么一句“把员工当人对待”成为海底捞的成功要诀?在海底捞已经成为服务的代名词,众多企业争相学习海底捞的今天,这本书对创业者有着特殊的意义。

7月,我们学习的主题

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9、《史玉柱自述:我的营销心得》

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在中国的企业家里,恐怕很少有经历过史玉柱这样的大起大落,最后还能以一个成功大佬的姿态接受来自人们的学习、仰望和膜拜。史玉柱可能是企业家里面理论不是最多的人,但却是最重视他的目标客户的人。史玉柱一直说“我的失败教训最值钱”,作为一个曾经失败过,又东山再起的著名企业家,他对创业、产品、营销、管理、投资、人生的经验,都在这本书里。柳传志、雷军、蔡文胜等众多大佬推荐,热销100万册的经典畅销书。

叫,新媒体运营

《社交的本质》目录

10、《基业长青》

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企业发展到一定程度,是否赚钱不是最主要的问题,最主要的问题是有没有足够的规避风险的能力。尽管让一个企业基业长青的秘诀不止一个,但是,这本书提出了一种思想,思想的改变,才能改变命运,无论是人的命运,还是企业的命运。

8月,我们学习的主题

亮点:

叫,职场提升

1)作者背景权威。作者兰迪·扎克伯格,Facebook CEO马克·扎克伯格他姐。兰迪是Facebook早期成员之一,任Facebook营销总监长达6年。

首先,5月,我推荐读这本书学习《社群运营》

2)热点十足。你可以看到Facebook是如何玩转营销的、奥巴马政府如何玩转社交的、如何做自媒体等等。

骏哥哥推荐这本书叫

3)内容与个人息息相关。她甚至专门立了几个章节,分享互联网时代“注意力即金钱”应该怎样有效利用时间,以及如何“建立自己的品牌”。

《参与感》

2、黎万强《参与感—小米口碑营销内部手册》

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参与感

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内容简介· · · · · ·

《参与感—小米口碑营销内部手册》

◆雷军亲笔作序,小米联合创始人黎万强著。

读后感:

◆揭开小米4年600亿奇迹背后的理念、方法和案例。

《参与感》这本书相信不少人都看过,作者是小米的联合创始人黎万强。雷军亲笔作序,此书揭开小米4年600亿奇迹背后的理念、方法和案例。

◆了解小米,必读本书!

作为小米联合创始人来讲小米的口碑营销是再权威不过了,不过真正让人爱不释手的原因是黎万强是个讲故事的高手。

◆迄今为止关于小米最权威、最透彻、最全面的著作!

《参与感》目录

◆新一代营销圣经。

◆2014年最重磅图书!

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◆再掀企业界全民学习小米热潮!

《参与感》目录

◆引爆出版界、财经界、IT界、科技界大震荡的“现象级热书”!

亮点:

◆全书四色印刷,包含46张海报级插图。

1)观点可行、有指导意义。比如口碑营销的参与感三三法则、不是做广告而是做自媒体、互联网公关要练“不生气”功。

翻开本书,就是翻开一个崭新的商业时代。

2)不枯燥,擅长讲故事。小米营销这么大的概念,他拆分成参与感篇、产品篇、品牌篇、新媒体篇等,将小米的营销方法简化。

当小米开发产品时,数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时,几分钟内,数百万消费者涌入网站参与抢购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中……

3)语言平实直接。黎万强的语言很平实,没有过多的铺垫和深奥的概念。非常适合快节奏的互联网人阅读。比如截取的一段:

这是中国商业史上前所未有的奇观。消费者和品牌从未如此相互贴近,互动从未如此广泛深入。通过互联网,消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色,他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。

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小米现象的背后,是互联网时代人类信息组织结构的深层巨变,是小米公司对这一巨变的敏感觉察和精确把握。

《参与感》片段

作为小米联合创始人,本书作者黎万强,真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事,从公司创立到产品开发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推广,从服务理念到公司理念,等等等等,通过一个个真实的小细节、小故事,将外界觉得不可思议的事情,清晰透彻地道出其中的逻辑必然,并慷慨地将其独创的“参与感三三法则”和盘托出。

PS:黎万强还是个不按套路出牌的人,2015年消失大半年,2015年8月份又跑出来举办个人摄影作品展《花与树的星空》。摄影的视角也是非常有意思,贴个《花与树的星空》的作品。看懂了的伙伴,欢迎来交流。


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《花与树的星空》

作者简介· · · · · ·

另附《参与感》在线阅读链接

黎万强,小米科技联合创始人。2010-2012年,负责MIUI手机操作系统。2011年至今,任小米网负责人,负责小米的市场营销、电商和服务。原金山词霸总经理,曾任金山软件设计中心设计总监,建立了国内最早的软件用户体验设计团队。新营销旗手,参与感、手机控、F码、米粉节等互联网热词的创造者。曾被《财富》评为“中国40岁以下的商界精英”,获得《第一财经周刊》评选的“2013中国商业创新50人”,获得光华龙腾奖2013年第九届“中国设计十大杰出青年”。

3、徐志斌《即使引爆:社交红利2.0》


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目录· · · · · ·

《即使引爆:社交红利2.0》

序言

读后感:

雷军:猪会飞的背后,参与感就是“台风”

此书作者也大有来头,徐志斌先后任职新浪、腾讯。此书也获得了李开复老师、腾讯联合创始人张志东等的联名推荐。对社交产品感兴趣的朋友值得一读。

参与感篇

《社交红利2.0》目录:

互联网思维就是口碑为王

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口碑的铁三角

《社交红利2.0》目录

参与感三三法则

亮点:

产品篇

1)  见解深刻。作者先后在新浪、腾讯就职,亲历了社交产品1.0时代到2.0时代的跨越。因此作者的见解更加的深刻。

用户模式大于一切工程模式

2)案例充分。为了更加直观地阐释引爆社交的4大定律,作者悉数互联网现象级产品的背后故事。从微信朋友圈大热的“围住神经猫”到种草平台“小红书”,从刷爆微信头像的“脸萌”再到“魔漫相机”。

优先处理浮出水面的需求

4、吴声《超级IP:互联网新物种方法论》

用户体验的核心是为谁设计

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活动产品化,产品活动化

《超级IP:互联网新物种方法论》

极致就是先把自己逼疯

读后感:

产品第二,团队第一

必须得赞一下这本书的包装,装帧非常漂亮,嫩绿色的外皮、彩色内页和高清图片能看出作者是何等的用心。

让用户来激励团队

从Airbnb、YouTube到微信、Papi酱、鹿晗,超级IP浪潮席卷全球。而吴声的《超级IP》就算是第一本系统地阐述超级IP方法论的书籍。

品牌篇

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不是劈开脑海,而是潜入大脑

精心装帧的内页

先做忠诚度再做知名度

《超级IP》目录

粉丝效应让猪也能飞

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每个用户都是明星

《超级IP》目录

做品牌不要输在起跑线上

亮点:

基础素材是传播的生命线

1)作者是研究超级IP界的先锋人物。作者吴声为罗辑思维联合创始人,场景实验室创始人。他本身联合创始的罗辑思维就是一个超级IP。因此为文章内容注入了深度和可读性。

四两拨千斤的传播技巧

2)观点系统、具有前瞻性。不仅剖析了超级IP的发展途径,同时直观得指出了超级IP并不等同于IP,IP与品牌也不是一个概念。

办一场剧场式发布会

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用互联网思维做电视广告

《超级IP》的部分观点

抢首发,上头条

3)案例新颖、具有说服力。无论是咖啡黑马Blue Bottle还是自带传播光环的Keep。只有你想不到的案例,没有作者道不明的超级IP。

互联网公关要练“不生气”功

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新媒体篇

《超级IP》的节选案例

不是做广告,而是做自媒体

其中《即使引爆:社交红利2.0》还差一章没有读完,《社交的本质:扎克伯格的商业秘密》又在反复读啦,欢迎各位互联网人、读书爱好者一起交流读后感。

社会化媒体是主战场

最后祝愿持续雾霾的各地早日恢复好天气,像我在的城市一样。

微博是社会化媒体第一站

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年轻人的QQ空间

风和日丽

微信的新玩法


小米论坛是老用户的家

此文章为作者原创,严禁转载。违者必究!

服务篇

人比制度重要

服务是小米商业的信条

用户在哪就到哪做服务

把服务门店做成家

快是做好服务的根本

标准之上的非标准化服务

人是环境的孩子

设计篇

一剑封喉

没人会喜欢塑料花,真实才动人

设计要有期待感

现场是检验设计的唯一标准

一图胜千言

面试设计师的一看二问三PK

设计管理三板斧

阿黎笔记

亚文化是产品经理的必修课

科技要有慰藉人心的力量

像艺术家创作般热爱

“烧”摄影器材的口碑启示

企业互联网转型需要“爆扁爽”

后记

附录

参与感三三法则的小米案例

小米大事记


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